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作者想解决什么问题？
（比如：革命应该依靠谁、团结谁、打击谁？） -
他用了什么方法/框架去分析这个问题？
（比如：先把社会分成若干群体，再分析每个群体的利益和立场，最后判断谁是朋友谁是敌人。） -
这个框架，我能用在我的什么事上？
（比如：接手一个新项目，先别急着干，先分析哪些人支持、哪些人反对、哪些人无所谓，再决定怎么推进。） 个人情况：27岁，工作3年，跨境电商美工，3D动画师，3D建模师，Tiktok新媒体运营、抖音电商&直播运营（tiktok运营方向是即将开始的新领域），大专学习计算机广告和动画，本科学习计算机科学与技术（这个学的不是很好）。平时玩米哈游的原神、崩铁，3A单机游戏，英雄联盟。平时喜欢看欧美名著，已阅读完百度百科中的世界十大名著。
《中国社会各阶级的分析》（1925年12月）· 思维模型笔记
我的感悟 · 易读版（2026-09-09 补）
1. 动手前，先找首要问题
做事别上来就蛮干。这篇文章给的第一步不是”怎么干”，而是”劲儿往哪使”——先分清谁是敌人、谁是朋友。方向错了，越努力越失败。
2. 敌友要一个一个分析完，才能得答案
目标定了之后，把相关的每一方都拉出来过一遍：他是谁、他靠什么吃饭、我现在做的这件事对他有利还是有害。全部类别都分析完，结论才能出来——少分析一类，就可能误伤一个朋友、放过一个敌人。分类这件事还要定期用事实验证，重新分类，因为随着形势变化，中间派可能会离开我的队伍，原本的敌人也可能会加入进来。
3. 队友要分类：大类套小类
队友不是铁板一块，要分大类；大类里还要分小类。原因很实在：一个大类里不是所有人都可用。有些人是领头人，有些人是真朋友，有些人左右摇摆，部分可以争取到我的队伍里，还有些人要提防他成为敌人，还有部分特殊群体，这些人粗看像一路人，细看态度各不相同——只有下钻到小类，才能找到真正能用、需要拉拢的那部分人。而且分类只是第一步，不同档位要用不同方式相处：抓牢领头人、团结真朋友、争取摇摆的、提防要倒的、引导特殊的。
这个框架我能用在哪？（实践场景）
大类 = 抖音 / TikTok / 美工作图，三大主业；其余场景归细分。
| 大类 | 场景 | 套用 |
|---|---|---|
| 抖音 | 抖音直播投流整改（进行中） | 已经在用这套，只是没命名：分析 AOVOPRO/bremer 的”经济地位”（客单价、投流占比、人群结构）→ 判断其”态度”（内容型 vs 投流型打法）→ 决定自己怎么打。投流本质=花钱买”真朋友”（精准人群）；600元 vs 200元场观对比=判断谁是有效流量 |
| 抖音 | ”50岁男/2000元手机”画像疑云 | 第一段的活：先确认他是”真朋友还是错配”（成交画像验证=态度），再决定素材往哪拍——先判敌友，再定打法 |
| TikTok | 接手 TikTok 新账号（新领域） | 首要问题：谁是我的朋友？——平台算法（要完播留存，给流量）、目标用户（要解决代步问题）、愿意配合的主播。谁是敌人？——版权风险（BGM）、违规红线、账号网络不稳（IP 不干净）。谁是摇摆者？——刷到但不确定的泛人群。判断标准=三方利益：算法要留存、用户要价值、我要卖货，利益对齐点=内容价值。先想清这个，再谈爆款公式（术） |
| 美工作图 | 接需求/改稿（草稿待校） | 思路草稿：老板/客户提的是表面需求（摇摆方），最终观众=真朋友（他要什么决定改稿方向），平台规范/违和感=敌人（红线不碰）——先判谁的利益说了算，再动手改 |
| 细分 | 职场（简要） | 老板=领导力量（方向对齐）、同事=朋友或摇摆、合作主播=争取对象。⚠️ 迁移边界：职场不能用”打击”，要用”提防+隔离风险”——处理策略要按自己的处境重配 |
作者想解决什么问题？
- 表面问题：革命该依靠谁、团结谁、打击谁——政治路线问题
- 深层问题：在敌强我弱、形势混乱时，如何确定行动的基本盘和边界——劲儿往哪使、别往哪使
- 具体困境：当时党内有两种错误倾向（只靠国民党、只靠工人），都需要纠正。文章开头点题：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题”
他用了什么方法/框架去分析？
- 首要问题前置：动手前先问”谁支持我、谁反对我、谁摇摆”——这被定义为比任何战术都优先的问题。方向错了，越努力越失败
- 利益决定立场：判断不看来头、不听口号，看两条硬指标——①他靠什么吃饭（利益绑定在哪）②变革对他有没有好处（态度）。立场是利益的函数
- 分层不二分：不是简单”敌/友”，而是分档处理：领导力量 / 可靠朋友 / 可争取的中间派（内部还分左中右）/ 敌人 / 需要引导的特殊群体（游民）——处理策略跟着档位走
- 动态视角：立场不是死的。形势变了（革命潮高涨），中间派会转化——平时判断和战时判断要分开做
- 用事实验证：拿五卅运动等实际历史经验检验判断，不空谈
一句话心法
先分清敌友再动手——立场是利益的函数，处理策略跟着档位走。
通用模板（以后每篇毛选都用这个收）
## 《篇目名》· 思维模型笔记
- 我的感悟：（用自己的话说清这篇文章最有用的点，先写自己的，再对照下面的分析）
- 我能用在哪：①… ②… ③…（落到具体业务动作：解决什么问题、什么情况下会遇到）
- 他解决什么问题：表面问题 / 深层问题
- 他怎么解决的：核心思维模型（起个名字，如“利益定立场法”）
- 一句话心法：
- 我要调整/补充的地方：
《湖南农民运动考察报告》（1927年3月）· 思维模型笔记
我的感悟（待补）
读完这篇后，先在这里用自己的话写下最有用的点，再往下看应用场景和原文分析。
这个框架我能用在哪？（实践场景）
大类 = 抖音 / TikTok / 美工作图，三大主业；其余场景归细分。
| 大类 | 场景 | 套用 |
|---|---|---|
| TikTok | 美区新业务（“滑板车在美国没市场”的说法） | 用”实地调查法”：去 TikTok 搜真实用户视频、翻竞品评论区、找已在卖的人问——像毛开调查会一样收一手材料，再下结论，不空谈 |
| 抖音 | 数据差/内容被骂时（投流 ROI 难看、素材被喷） | 用”翻案论证法”：不自我否定，先区分现象（点击差）和本质（人群错位？内容不对？时段不对？），逐条对账后再定改法 |
| 细分 | 面对新趋势（TikTok电商、AI工具） | 用”三选一站队法”：领导（下场研究）/ 批评（围观评论）/ 反对（不做）——没有骑墙。已选”领导”就别用观望心态投入 |
| 细分 | 账号运营分人群 | 用”分层定基本盘”：核心转化人群死磕（贫农）、泛流量争取（中农）、对标竞品别指望（富农）——不平均用力 |
| 细分 | 自检清单 | 用”叶公好龙识别法”定期问：我是不是嘴上说转型 TikTok，真到要投时间/学新东西/花钱时就缩了？ |
| 美工作图 | （待补） | 读完这篇后，想想作图/设计场景怎么套 |
全文速览
基本信息：1927 年 3 月写。考察湘潭、湘乡、衡山、醴陵、长沙五县共 32 天后写的调查报告，毛选第一卷最长的一篇（“十四件大事”占一半篇幅）。
一句话主题：给农民运动翻案——不是”糟得很”，而是”好得很”；不是”痞子运动”，而是”革命先锋”；不是”过分”，而是完全必要。
写作背景：北伐军推进，湖南农民运动大爆发（农会会员从三四十万暴涨到 200 万+）。绅士、国民党右派、党内都骂”糟得很/过火/痞子运动”。毛亲自下乡拿到一手材料，逐条回应。
结构地图：
| 章节 | 一句话 |
|---|---|
| 1. 农民问题的严重性 | 定调：农民运动是几万万人的大势，挡不住；三选一，逼你站队 |
| 2. 组织起来 | 农运两时期（组织期→革命期），会员数据暴涨 |
| 3. 打倒土豪劣绅，一切权力归农会 | 农会成为乡村唯一权力机关 |
| 4. “糟得很”和”好得很” | 说”糟”的人是站在地主立场说话 |
| 5. 所谓”过分”的问题 | ”革命不是请客吃饭”，革命必然暴烈；“矫枉必须过正” |
| 6. 所谓”痞子运动” | 从前被打入泥沟的人翻身上来了 |
| 7. 革命先锋 | 贫农 70%（主力）/ 中农 20%（游移）/ 地主富农 10%（消极） |
| 8. 十四件大事 | 给农会对账：组织/打地主/建武装/推翻旧政权/破族权神权夫权/诸禁/清匪/废苛捐/文化/合作社/修路修塘 |
核心观点：①农民问题是革命中心问题 ②革命是暴动不是请客吃饭 ③立场决定看法 ④越穷越革命（贫农是主力） ⑤调查研究，用一手材料说话
金句：“其势如暴风骤雨，迅猛异常”；“革命不是请客吃饭”；“没有贫农，便没有革命”；“站在他们的前头领导他们呢？……”；“这和叶公好龙有什么两样！”
与上篇关系：《中国社会各阶级的分析》= 方法论（怎么看人）；本篇 = 实战验证（怎么到现场做事）。合起来是”判断-辩护-行动”闭环。
作者想解决什么问题？
- 表面问题：答复党内党外对农民运动的责难（“糟得很”／“过分”／“痞子运动”三顶帽子）
- 深层问题：在新生力量被污名化的时候，如何替它辩护、保住革命的基本盘。党内陈独秀等人被反动潮流吓倒不敢支持农民——丢掉农民这个最大同盟军，革命会孤立无援（1927 年国民党叛变时正是吃了这个亏）
- 一句话：为一个”被骂但正确”的力量翻案，防止自己人先动摇
他用了什么方法/框架去分析？
- 实地调查法：32 天、5 县、开调查会，全部用一手材料立论——“没有调查没有发言权”的雏形
- 立场定性法：同样一件事，先问”你站在哪边看”——绅士看”糟”，农民看”好”；立场决定判断，听谁说比听什么更重要
- 翻案论证法：先正面定性（“好得很”）→ 把对方每顶帽子逐条摘下来重判（“过分”是革命必然）→ 拿十四件大事逐条对账 → 反将一军（“哪一件不好？”）
- 现象/本质分离法：农民”乱来”（现象）是革命初期的必然（本质）——“矫枉必须过正，不过正不能矫枉”
- 分层定基本盘（沿用上篇框架）：富农消极、中农游移、贫农（70%）是主力——“越穷越革命”的数据版
- “叶公好龙”识别法：嘴上说支持、真到力量起来就怕的人，是假革命——用”怕不怕力量真起来”检验真心
一句话心法
先到现场看，再定立场；定完立场，就分得清”糟”和”好”、认得出谁是基本盘。
通用模板（以后每篇毛选都用这个收）
## 《篇目名》· 思维模型笔记
- 我的感悟：（用自己的话说清这篇文章最有用的点，先写自己的，再对照下面的分析）
- 我能用在哪：①… ②… ③…（落到具体业务动作：解决什么问题、什么情况下会遇到）
- 他解决什么问题：表面问题 / 深层问题
- 他怎么解决的：核心思维模型（起个名字，如“利益定立场法”）
- 一句话心法：
- 我要调整/补充的地方：
《中国的红色政权为什么能够存在？》（1928年10月）· 思维模型笔记
我的感悟（待补）
读完这篇后，先在这里用自己的话写下最有用的点，再往下看应用场景和原文分析。
这个框架我能用在哪？（实践场景）
大类 = 抖音 / TikTok / 美工作图，三大主业；其余场景归细分。
| 大类 | 场景 | 套用 |
|---|---|---|
| 抖音 / TikTok | 新账号（新领域） | 大主播大店=军阀，他们的互卷（抢流量、抢达人、互相对标）就是”混战”→ 缝隙=他们看不上的细分人群/长尾品。先找缝隙再入局，不硬刚——强者的裂缝就是你的根据地 |
| 抖音 | 电动滑板车”50岁男/2000元手机”画像 | AOVOPRO/bremer 全挤都市通勤人群（军阀内战），改装电瓶车人群=大牌看不上的缝隙市场 → 先在缝隙里建根据地，别急着跟大牌抢通勤人群 |
| 抖音 | 投流决策 | 先看”全国形势”：类目大盘增长期（夏日旺季）才投，衰退期收缩——投流=买正式红军（精准流量），不能只靠自然流量的赤卫队 |
| 细分 | 业务扩张节奏 | 波浪式推进：一个类目/市场跑通、根据地巩固，再扩下一个；严禁同时铺多市场多品（分兵冒进=八月失败） |
| 细分 | 现金流底线 | ”红军一面打仗一面筹饷”= 店铺每天要有销量养团队；先解决吃饭（现金流为正），再谈扩张 |
| 细分 | 护城河建设 | 工事/粮食/医院 = 供应链/库存/客服体系——把根据地做深，敌人”进剿”时扛得住 |
| 美工作图 | （待补） | 读完这篇后，想想作图/设计场景怎么套 |
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基本信息：1928 年 10 月 5 日，毛为中共湘赣边界第二次代表大会写的决议的一部分（原题《政治问题和边界党的任务》），写于”八月失败”之后、井冈山四围被围的至暗时刻。
一句话主题：回答”红旗到底打得多久”——在白色政权四面包围中，红色政权为什么能存在、怎么才能长期存在并发展。
写作背景：党内悲观情绪蔓延，有人怀疑小块根据地撑不下去。毛用五个条件论证：不但能存在，而且必然发展——因为敌人的分裂和战争是继续不断的。
结构地图：
| 章节 | 一句话 |
|---|---|
| 1. 国内的政治状况 | 定背景：新军阀混战是常态，“所有妥协都是暂时的”——全文地基 |
| 2. 红色政权发生和存在的原因 | 核心：五个条件，正面回答”为什么能活” |
| 3. 湘赣边界的割据和八月的失败 | 实证：政策正确则四个月连胜（4-7月），分兵冒进则八月惨败 |
| 4. 割据在湘鄂赣三省的地位 | 定位：根据地不是孤立的，是将来更大局面的支点 |
| 5. 经济问题 | 生存底线：封锁下”一面打仗一面筹饷”，吃饭问题必须解决 |
| 6. 军事根据地问题 | 护城河：修工事、储粮食、建医院 |
核心观点（五个条件）：①只能发生在半殖民地中国（地方农业经济+帝国主义分裂政策→白色政权间长期混战→强者的裂缝就是弱者的缝隙）②发生在有群众基础的地方（湘鄂粤赣，工农起来过）③取决于全国革命形势是否向前发展 ④要有相当力量的正式红军（赤卫队不够）⑤共产党组织有力量、政策不错误（波浪式推进，反对分兵冒进）
金句：“所有妥协都是暂时的”；“一国之内，在四围白色政权的包围中……这是世界各国从来没有的事”；“虽有很好的工农群众，若没有相当力量的正式武装，便决然不能造成割据局面”；“割据地区的扩大采取波浪式的推进政策，反对冒进政策”；“红军一面要打仗，一面又要筹饷”。
与上篇关系：第1篇=判断（谁是敌友）→ 第2篇=调查辩护（到现场）→ 本篇=生存战略（在包围中怎么活、怎么长）。三篇合起来是”判断→验证→活法”的完整链路。
作者想解决什么问题？
- 表面问题：答复党内外对”红色政权能否存在”的怀疑（红旗到底打得多久）
- 深层问题：在敌强我弱、四围封锁的绝境里，怎么找到活下去并长大的缝隙——劲往哪使、怎么使才不死
- 具体困境：井冈山刚吃”八月失败”的亏，党内动摇——越到难的时候越需要一套”凭什么能活”的底层逻辑
他用了什么方法/框架去分析？
给这套框架起名**「缝隙根据地模型」**——分观察、建设两层，共六件套：
观察层（先选对战场）：
- 找缝隙：利用强者之间的矛盾——军阀内卷混战的地方，就是弱者可乘之隙。判断依据：强者有没有在互相消耗
- 选熟土：只在群众起来过的地方扎根——有基础的地儿事半功倍，生荒地不碰
- 看大势：根据地生死取决于全国形势是否向前——单点判断挂在大盘上，形势停顿则根据地活不了
建设层（再建根据地）： 4. 建正规军：核心力量必须正规化——赤卫队（民兵）只能守家，打不了正式军队，主战力必须有 5. 政策不错误：波浪式推进、集中兵力、反对分兵冒进——八月失败=分兵冒进的活教材 6. 保底线+修工事：经济问题（吃饭现金流）+ 根据地建设（供应链/库存/服务）——先活下来再谈长
一句话心法
敌强我弱不可怕，可怕的是找不到缝隙——在强者的裂缝里扎根，先活下来，再波浪式往前推。
通用模板（以后每篇毛选都用这个收）
## 《篇目名》· 思维模型笔记
- 我的感悟：（用自己的话说清这篇文章最有用的点，先写自己的，再对照下面的分析）
- 我能用在哪：①… ②… ③…（落到具体业务动作：解决什么问题、什么情况下会遇到）
- 他解决什么问题：表面问题 / 深层问题
- 他怎么解决的：核心思维模型（起个名字，如“利益定立场法”）
- 一句话心法：
- 我要调整/补充的地方：
《井冈山的斗争》（1928年11月）· 思维模型笔记
我的感悟（待补）
读完这篇后，先在这里用自己的话写下最有用的点，再往下看应用场景和原文分析。
这个框架我能用在哪？（实践场景）
大类 = 抖音 / TikTok / 美工作图，三大主业；其余场景归细分。
| 大类 | 场景 | 套用 |
|---|---|---|
| 抖音 | 直播投流（当前=稳定期） | 电动滑板车类目=稳定期：监管收紧（合规红线）、大牌站稳、投流成本升。该用稳定期打法——收缩集中：集中兵力打核心账号+核心时段+核心人群，不铺新号、不盲目投流（正好呼应整改计划”集中优势兵力”）；等类目松动（大牌翻车/平台扶持新品类）再扩张抢位 |
| TikTok | 美区新业务（判断时期） | 先判环境松紧再定打法：新市场/新类目通常=破裂期（可冒进抢位、快速铺内容）；成熟市场=稳定期（集中突破一个点）。别在稳定期用扩张期打法——TikTok 电商还没跑通就多账号多市场铺开=分兵冒进 |
| 抖音 | 账号矩阵管理 | ”支部建在连上”= 每个账号/直播小组要有自己的”魂”（明确目标+利益绑定+周复盘），不能只靠总部遥控——队伍再小也不溃散；核心主播=连队党代表，人对了连就稳 |
| 细分 | 带人（美工/运营小团队） | 钱少时靠公平：待遇公开、决策让成员参与、不甩锅（官长不打士兵）；用成长感和尊重补物质不足——穷团队也能留住人 |
| 细分 | 竞品/黑粉/合作方 | 俘虏转化= 把对立面变自己人：招竞品出来的人、认真回应黑粉差评、对达人/中介宽厚（释放俘虏+医治伤兵）——口碑是最有效的宣传，竞品团队是最好的兵源 |
| 抖音 | 产品与人群政策 | 打击面管理：别把中间人群推向竞品——定价/售后别误伤犹豫客群，处理差评别”打击过重”；H8/L8 中间价位客户要留得住 |
| 美工作图 | （待补） | 读完这篇后，想想作图/设计场景怎么套 |
全文速览
基本信息：1928 年 11 月 25 日，毛泽东写给中共中央的正式报告。毛选第一卷最长篇目之一，八大部分，是《中国的红色政权为什么能够存在？》的”实操展开版”——上篇讲”为什么能活”，这篇汇报”具体怎么撑下来的”。
一句话主题：向中央系统汇报井冈山一年斗争——为什么能撑住、八月为什么失败、接下来怎么打，全是可复制的经验与教训。
写作背景：八月失败刚过三个月（红军损失约一半、边界被蹂躏），毛写报告给中央，把一年的成败教训讲透。
结构地图：
| 章节 | 一句话 |
|---|---|
| 1. 湘赣边界的割据和八月失败 | 总纲：时期分野战略——稳定期收缩、破裂期扩张；八月失败=混用打法的活教材 |
| 2. 割据地区的现势 | 盘点：全盛期地盘 → 八月受挫 → 九月后逐县恢复 |
| 3. 军事问题 | 建军核心：集中兵力原则、支部建在连上、民主主义治军、俘虏转化 |
| 4. 土地问题 | 全部没收彻底分配；中间阶级反水的深刻教训 |
| 5. 政权问题 | 民主制度：代表会名不副实；党要”通过政府”领导而非替代 |
| 6. 党的组织问题 | 组织建设：厉行洗党、地方主义、土客籍、投机分子反水 |
| 7. 革命性质问题 | 定位民权革命阶段；纠正打击小资产阶级的过左政策 |
| 8. 割据地区问题 | 选址评估：罗霄山脉中段最优（群众基础/可进可守/影响两省） |
核心观点：①时期分野（紧松不同打法，混用必败）②集中兵力（“分兵几乎没有一次不失败”）③支部建在连上（组织力下沉最小单元）④民主主义治军（公平+参与感，穷也带得住）⑤俘虏转化（释放+医治=最有效宣传+最大兵源）⑥中间阶级教训（打击面过宽→中间力量反水→自我孤立）
金句：“我们的经验，分兵几乎没有一次不失败，集中兵力以击小于我或等于我或稍大于我之敌，则往往胜利”；“红军所以艰难奋战而不溃散，‘支部建在连上’是一个重要原因”；“红军像一个火炉，俘虏兵过来马上就熔化了”；“同样一个兵，昨天在敌军不勇敢，今天在红军很勇敢，就是民主主义的影响”；“边界的红旗子，业已打了一年”。
与上篇关系：第3篇=理论论证（为什么能存在，五个条件）；本篇=实践检验（怎么做到，把五个条件逐条填实）——理论-实践闭环。
作者想解决什么问题？
- 表面问题：向中央汇报井冈山一年的斗争（8 个方面）
- 深层问题：在极端困难、随时可能被消灭的环境里，怎么把一支队伍长期带住、带强——策略、组织、带人、兵源、生存五件事全要素求解
- 具体困境：八月失败刚过，要向中央讲清楚”为什么败、凭什么还能撑、接下来怎么打”
他用了什么方法/框架去分析？
主框架：「时期分野法」（本文灵魂）
- 先判时期，再定打法：环境只有两种——稳定期（紧）和破裂期（松）。判断标准：敌人铁板一块（紧），还是内部开战（松，如两湖李唐战争）
- 稳定期打法（紧）：逐渐推进、最忌分兵冒进、集中兵力、建立中心区域的坚实基础、波浪式推进
- 破裂期打法（松）：可以比较冒进、军事割据可较广大，但仍要留中心基础，以备白色恐怖到来
- 失败公式：稳定期用破裂期打法=八月失败（分兵冒进湘南，红军损失约一半）
- 不是客观不行，是主观策略错：“各地许多小块红色区域的失败，不是客观上条件不具备，就是主观上策略有错误”
副框架一：「支部建在连上」（组织力下沉） 6. 最小的作战单元要有魂（支部/目标/利益绑定），队伍再难也不溃散；党员占比 1:3，战斗兵里还要扩
副框架二：「民主主义治军」（穷队伍的带人法） 7. 废除雇佣制、官长不打士兵、待遇平等、经济公开、士兵委员会、伙食尾子——用公平换忠诚，用精神解放补物质不足；“同样一个兵，昨天不勇敢今天很勇敢”
副框架三：「俘虏转化」（把敌人变自己人） 8. 释放俘虏+医治伤兵=最有效宣传（破”共匪见人就杀”的谎言）+最大兵源（俘虏是补充主力）；配套”反水农民回来一样得田地”
补充教训：「打击面管理」 9. 中间阶级打击过重→白色恐怖一来马上反水（烧屋捉人的就是小地主富农）→自我孤立；纠正后保护中小商人，“草林圩两万人赶集”证明政策正确
一句话心法
环境有松紧，打法跟着走——收紧时收缩集中，松动时扩张抢位；在稳定期分兵冒进，就是八月失败。穷队伍靠公平带人，把敌人变自己人。
通用模板（以后每篇毛选都用这个收）
## 《篇目名》· 思维模型笔记
- 我的感悟：（用自己的话说清这篇文章最有用的点，先写自己的，再对照下面的分析）
- 我能用在哪：①… ②… ③…（落到具体业务动作：解决什么问题、什么情况下会遇到）
- 他解决什么问题：表面问题 / 深层问题
- 他怎么解决的：核心思维模型（起个名字，如“利益定立场法”）
- 一句话心法：
- 我要调整/补充的地方：